El Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero Nacional (Conassif) pondrá fin este 21 de junio del 2025 a la intervención y proceso de resolución que hizo en Coopeservidores, cooperativa que fue declarada inviable desde 2024.
Esto significa que ya se vendieron todos los bienes posibles de la cooperativa -también conocida como CS Ahorro y Crédito- para así recuperar fondos y poder pagarle a los ahorrantes. Esto incluyó la cartera de crédito que estaba en buenas condiciones, carros, y propiedades, entre otros.
Terminado este proceso se logró pagar el 100% de los ahorros a más de 160.000 personas, que tenían menos de ¢6 millones.
A otras 5.558 personas se les logró pagar los fondos garantizados, que son ¢6 millones. Además, se les devolvió el 63,44% sobre los ¢6 millones.
El resolutor de este caso, Marco Hernández, dijo que el monto que no se logró devolver a estas personas es de ¢158.130 millones.
Lo que se les logró devolver fue gracias a la venta de una parte de la cartera de crédito al Banco Popular (BP) por ¢403.000 millones. Además, se lograron vender algunas propiedades y vehículos que antes pertenecían a la cooperativa.
Yin Leng Hong, presidenta del Consassif. (Foto Josué Alvarado/El Observador)
Entidad residual se va al Juzgado Concursal
Lo que el equipo resolutor no pudo vender de Coopeservidores (llamado entidad residual) conformará un fideicomiso que será administrado por Banco Improsa. Se estima un valor en libros cercano a ¢266.493 millones.
Está conformado por la cartera de crédito, propiedades mobiliario y equipo, entre otros.
El proceso concursal implica que se nombre un administrador concursal (una Junta Liquidadora). El objetivo es liquidar todos los bienes de la entidad para distribuir a los acreedores, que podrían recuperar un porcentaje adicional al finalizar dicho proceso.
El Conassif informó que se notificará a todos los acreedores registrados, con el número de expediente, para que se apersonen a establecer un correo electrónico para futuras notificaciones.
“Se logró recuperar valor en menos tiempo”
La presidenta de Conassif, Yin Leng Hong Monteverde, expuso el caso de una persona que tenía ¢10 millones ahorrados. Mediante el proceso de resolución actual se le devolvieron ¢8,5 millones y le queda pendiente ¢1,5 millones.
Este millón y medio que la persona del ejemplo no pudo recuperar, podría hacerlo durante el proceso concursal.
La jerarca del Conassif enfatizó en que esta es la primera vez que se aplicó la Ley de Creación del Fondo de Garantía de Depósitos y de Mecanismo de Resolución. Si bien el fondo no se utilizó (pues la venta que se hizo al BP permitió hacer el 100% de los pagos menores a ¢6 millones) el mecanismo utilizado le permitió a los afectados recuperar más dinero y más rápido que si no se hubiese aplicado ese cuerpo normativo.
Según Ying Leng Hong la misma persona del ejemplo de los ¢10 millones hubiera recuperado ¢5 millones en un plazo aproximado de 10 años y no en un año como ocurrió en la actualidad.
“Frente a una situación de crisis se logró recuperar valor en menos tiempo”, señaló la jerarca.
Además, expuso en medio del final de la intervención a Coopeservidores que “todas las economías están expuestas” a situaciones como estas.
Yin Leng Hong recordó que el caso actual está relacionado a un problema de mal gobierno corporativo y que desde el año pasado se envió el caso al Ministerio Público, donde ahora sigue la investigación judicial.
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Ahora el proceso se va a la vía judicial, donde una Junta Liquidadora administrará los activos pendientes de la cooperativa.
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Esto significa que ya se vendieron todos los bienes posibles de la cooperativa -también conocida como CS Ahorro y Crédito- para así recuperar fondos y poder pagarle a los ahorrantes. Esto incluyó la cartera de crédito que estaba en buenas condiciones, carros, y propiedades, entre otros.
Terminado este proceso se logró pagar el 100% de los ahorros a más de 160.000 personas, que tenían menos de ¢6 millones.
A otras 5.558 personas se les logró pagar los fondos garantizados, que son ¢6 millones. Además, se les devolvió el 63,44% sobre los ¢6 millones.
El resolutor de este caso, Marco Hernández, dijo que el monto que no se logró devolver a estas personas es de ¢158.130 millones.
Lo que se les logró devolver fue gracias a la venta de una parte de la cartera de crédito al Banco Popular (BP) por ¢403.000 millones. Además, se lograron vender algunas propiedades y vehículos que antes pertenecían a la cooperativa.
Yin Leng Hong, presidenta del Consassif. (Foto Josué Alvarado/El Observador)
Entidad residual se va al Juzgado Concursal
Lo que el equipo resolutor no pudo vender de Coopeservidores (llamado entidad residual) conformará un fideicomiso que será administrado por Banco Improsa. Se estima un valor en libros cercano a ¢266.493 millones.
Está conformado por la cartera de crédito, propiedades mobiliario y equipo, entre otros.
El proceso concursal implica que se nombre un administrador concursal (una Junta Liquidadora). El objetivo es liquidar todos los bienes de la entidad para distribuir a los acreedores, que podrían recuperar un porcentaje adicional al finalizar dicho proceso.
El Conassif informó que se notificará a todos los acreedores registrados, con el número de expediente, para que se apersonen a establecer un correo electrónico para futuras notificaciones.
“Se logró recuperar valor en menos tiempo”
La presidenta de Conassif, Yin Leng Hong Monteverde, expuso el caso de una persona que tenía ¢10 millones ahorrados. Mediante el proceso de resolución actual se le devolvieron ¢8,5 millones y le queda pendiente ¢1,5 millones.
Este millón y medio que la persona del ejemplo no pudo recuperar, podría hacerlo durante el proceso concursal.
La jerarca del Conassif enfatizó en que esta es la primera vez que se aplicó la Ley de Creación del Fondo de Garantía de Depósitos y de Mecanismo de Resolución. Si bien el fondo no se utilizó (pues la venta que se hizo al BP permitió hacer el 100% de los pagos menores a ¢6 millones) el mecanismo utilizado le permitió a los afectados recuperar más dinero y más rápido que si no se hubiese aplicado ese cuerpo normativo.
Según Ying Leng Hong la misma persona del ejemplo de los ¢10 millones hubiera recuperado ¢5 millones en un plazo aproximado de 10 años y no en un año como ocurrió en la actualidad.
“Frente a una situación de crisis se logró recuperar valor en menos tiempo”, señaló la jerarca.
Además, expuso en medio del final de la intervención a Coopeservidores que “todas las economías están expuestas” a situaciones como estas.
Yin Leng Hong recordó que el caso actual está relacionado a un problema de mal gobierno corporativo y que desde el año pasado se envió el caso al Ministerio Público, donde ahora sigue la investigación judicial.
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